Research Paper By Betty Zhang
(Leadership Coaching Leadership Coaching, CHINA China)
引言:
笔者曾任欧洲最大的工程咨询公司中国区人力资源总监,中国工程咨询行业人力资源顾问,十三年专注于一个行业的发展历程,不断探索这个以“知识型员工”为核心的专业服务行业的人才成长,管理模式,和领导力发展。
因此,“管理,领导力,教练文化,知识型员工”这四个关键词构成了本文的核心。笔者试图从工程咨询公司所体现的专业服务行业的特点出发,分析组织中雇主和员工的关系从“家长式”演变到“伙伴式”,传统的任务型管理向教练式领导转变,探讨创建企业教练文化对工程咨询行业的意义,为“知识型员工”的培养和激励提供新的视角,从而促进中国工程咨询行业的进步。
关键字: 工程咨询行业,专业服务,知识型员工, 管理,领导,教练文化
正文:
工程咨询行业的特点
英国的城市化进程经历了整整100年,日本的城市化进程经历了50年,而中国的城市化进程刚刚30多年。 伴随�