A Coaching Power Tool Created by 张荣成 Peter Zhang
(Career Coach, CHINA)
在Coaching的学习和练习的初期,听得比较多的是“教练会谈的过程更多的是陪伴”。开始是比较困惑的,如果仅仅是陪伴,那么教练的价值如何体现了?岂不是都是客户自言自语,自我摸索?随着教练课程的深入学习,慢慢了解了更多陪伴的内涵,”陪伴“决不是简单的”陪同“。
教练会谈的主动权在客户手里,客户决定着聚焦的议题和讨论的方向。但没有评判,温暖而有力的陪伴能够帮助客户有新的发现和觉察。这就是教练价值的体现。
那么陪伴和我们平常生活中的陪同有什么样的差异?什么样的状态才是有效的陪伴?在教练运用中又有何不同?本文将进行展开讨论。
1.1 陪同与陪伴的解释
陪同在百度百科里基本解释:[with] 和…一起;作为…的同伴
生活中常用的是陪同某人完成一件事情,如陪同某人上街,陪同某人出席了一个酒会。陪同和被陪同的人对任务和目的非常明确,同时也有着比较明确的分工和定位,有着主宾之分。
陪伴在百度百科里基本解释:随同做伴。出自:元乔吉《小桃红·点鞋枝》曲:“月牙�