A Coaching Model Created by 杜碧妍 Bi Yan Du
(Life Coach, 中国)
ICA的无单一的教练模式,让我想到每个人都有他的独特性,确实很难找到一个绝对的模型适用所有人的。于是我在寻找自己的教练模型过程中,发现有一个定位模型对当下状态的觉察以推进教练会谈进程颇有裨益。在此与大家分享和探讨。
在这个定位模型里,有几个关键位置,箭头指向所代表着的距离选择。客户是核心,焦点。距离近的我和距离远的我。
客户,是核心和焦点。在教练会谈里,客户带来议题,以客户是否成功为标准。这里面就提醒了教练的关注点始终要放在客户的需要上。
近我。这个位置提醒作为教练要贴近客户,给予陪伴,倾听,同理,并且进行议题的澄清。 这时信任关系产生。
远我。这是另外一个我,当觉察到近我过于陷入到客户的故事或情绪中时,要有意识的从近我拉开距离,通过调整距离到达远观客户,及提供不同的视角让客户看见。这时焦点还是在客户身上,只不过教练这时的视角深度和广度都不一样,正是探讨深层次东西的绝佳位置。例如,探索价值观,生活目的,信念等,也有助于重塑观点。
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