A Coaching Model Created by 幸枝 Yvonne 顏 Yen
(企業教練,高管教練,職涯發展教練,生命教練,伴侶關係教練, CHINA 中国)
概念:
教練過程,對於客戶而言,就好像走過一段未知的旅程一般,雖然彼方的目的地確定,但這趟路的過程,仍舊會覺得不安與擔心,不知過程中會發生什麼事情。然而真正踏上了旅程後,才又發現原本的計畫趕不上了路途上的變化,要不斷地嘗試與修正,然後做出決定與選擇,最終抵達目的地。教練與客戶在這個旅途中,並非導遊與遊客,是夥伴的關係,要去的是客戶想去的方向,教練的角色,就好似一位旅遊的夥伴,陪伴著客戶一步步地走過這個旅程,度過一次次的不安,協助尋找不同且可抵達的路徑,一起到達旅途的終站。
說明:
教練既是客戶的夥伴,因此在這段旅途的過程中,教練是用以下的六個步驟來陪伴客戶抵達目標:
- 旅程的規劃 (Plan the Journey)
- 每一趟旅程皆從起點開始,至終點結束。若把教練過程視為一趟旅程,那麼如何讓這趟旅程有意義、有收穫,教練與客戶間一定要合作無間。
- 每趟教練旅程從教練這麼與客戶開始:「您希望這個教練過程達成什麼樣的目標?或者想要有什麼樣的轉變?」
- 這正如踏上旅途前的行程規劃,目的地在哪裡?要往哪裡走?要準備什麼資源供旅途中運用?隴攏總總,都是教練與客戶在旅程開始之前,相互溝通討論,然後根據相互確認後的行程,一起踏上這神奇