A Coaching Model Created by Xiaohui Gao
(领导力、职涯教练, CHINA 中国)
能量八部模式
前言:
人们在选择教练的方法解决困扰或困惑的问题时,因其可能持有旧有的模式、潜在信念等,使其处于一种相对低能量、痛苦的状态。经由教练的陪伴,教练可以帮助其看见当前的模式,厘清信念、价值观、模式,重塑新的观念和模式,随着客户对看见问题症结所在,重拾信心,打开对未来的新镜像憧憬,在开始拥有更多的勇气、理解、宽容,甚至欣赏、平静时,获得正能量。
模式结构图
Old Vision
New Vision
简要说明:
Secutiry:营造安全氛围,建立彼此信任
Goal:确立会谈目标
Choice:决定先谈哪一部分,通常先处理感情再处理事情
Feeling:处理情绪
Issue:分析解决问题
Belief:发现潜在信念和价值观
Rules:发现潜在信念和价值观支持下的行事规条
Action:原有行为模式,并努力去到为了达成目标需要的行为,并制定行动计划、发掘潜在资源和障碍,细化行动计划中利用资源、排除障碍的行动
Vision:
客户在对人、对事、对己有重新的认知前,因受其持有的潜在信念、价值观影响,拥有一个旧的对世界的镜像(Old Vision),这个镜像,可以通过冥想或NLP的工具帮助他看到,从而有助于处理情绪、梳理困扰的问题纠结环节,再通过BRA这个部分的挖掘,帮助客户看见真正的问题所在,重塑观念。制订新的行动计划前后,可相机做做对目标达成时的冥想,形成新的镜像(New Vision),在对美好未来的憧憬中提升能量,建立信心,助推行动意愿。