A Coaching Model Created by Peggy Chang
(職涯教練/高管教練, 中國)
GRSOS: Goal、Reality、Self Awareness、Options、Support,透過此五步驟,激發客戶潛能與力量, 達到目標。背後的根本信念是相信每個人都有獨特的天賦,也相信每個人都有力量,透過此流程,喚起客戶的力量,發揮潛能。
G: Goal釐清目標
透過此流程釐清客戶希望到達的目標,透過價值觀的釐清,找出客戶真正希望達到的目標, 而非理智上覺得“應該”做的目標,釐清目標是非常重要的工作,正確的目標釐清與設定可以成為整個Coaching流程成功的基石。這部分除了需考量理智上的部份, 感覺的部分也須納入考量之中,確認客戶對此部分的熱情,與希望執行的動力。若此部分是由公司所指派的目標,也可以協助客戶找出自己與公司目標雙贏的版本,以發揮客戶的潛力。
R: Reality目前狀況
了解目前實際狀況為何、落差為何。此部分若是Leadership的主題,人際關係的主題,可以運用360度回饋,或是訪談機制了解客戶與重要關係人間的互動。當然,運用傾聽的技巧,了解客戶認為的狀況也是需要的。
S: Self Awareness自我覺察
透過自我覺察與反思, 產生想改變與�