A Coaching Model Created by Sushuang Pan
(Life Coach, 中国)
教练是一面明镜,通过聆听、发问、无条件接纳与陪伴,让客户如实觉照,开启内在觉知,看见不一样的可能性,激发内在动力,采取积极行动,达到改变的目标。点击阅读原文…
International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Model Created by Sushuang Pan
(Life Coach, 中国)
教练是一面明镜,通过聆听、发问、无条件接纳与陪伴,让客户如实觉照,开启内在觉知,看见不一样的可能性,激发内在动力,采取积极行动,达到改变的目标。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Josh Chiang
(Life Coach, 中国)
人,也是一顆顆獨特且閃亮的星星,在運轉航行的方向上,活出最閃耀的樣子. STAR Model 的精神在於看見自己的源頭,那個早已完整且閃亮的存在,然後將有的呈現出來,程序依次為源頭、目標、行動、回顧 点击阅读原文…
A Coaching Model Created by 陈 晓霞 Jenny Chen
(艺术型教练, 中国)
本文核心观点:教练模式是教练过程中一条无形的主轴,伴随着教练的全过程,整个约谈或多或少地依据着这个模式进行;每个教练的风格不同,教练模式是与教练者风格一脉相承的;本模式是一个比较常见的模式,从五个步骤入手,探索,教练模式在教练过程中的意义;笔者在创造体验、行动步骤与嘉许环节,着墨较多。Continue…
A Coaching Model Created by 庄春爱 Zhuang Chunai
(比较强的亲和力来自于我打心里相信每个人都有美好与不足的一面,我接受并愿意陪伴真实你我他!, 中国)
教练会谈的核心目的,是支持客户达成他的目标。但往往刚开始客户不清楚他的目标,或是 目标A 的背后,其实真正要解决的是B。 Continue…
A Coaching Model Created by 立軒 盧 Estella Lu
(企业教练, 中国)
自2011 年第一次擔任教練至今,在教練上的學習可謂『仰之彌高,鑽之彌堅。瞻之 在前,忽焉在後。』。Coaching 這門學問,最難的不是技能,因為大量的練習實能獲 益匪淺,難在找出自己獨一無二的風格,精進熟練之餘,還能夠不落窠臼,做到因人 而異、靈活拆解變化。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by 高 海珊 Haishan Gao
(跨文化教练, 新西兰)
一直在思考我独特的教练模式,在进行教练的时候,心中有一种自然流动的感觉,可总是抓不住它,曾经用不同的名字命名我的教练模式,又都不尽我意。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by Matthew Hu
(Life Coach, 中国)
在現在的策略規劃報告中,麥肯錫顧問公司的SWOT分析模式應該算是一個眾所周知的工具。包括分析企業的優勢(Strengths)、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)和威脅(Threats)。在此,藉由大家朗朗上口的【SWOT】一詞衍伸為我的教練模式。Continue…
A Coaching Model Created by 闫 晓珍 Jenny Yan
(人力资源组织发展与变革, 中国)
改变行为是一件很难的事情。 我们的行为大约90%来自于习惯, 而这些习惯很难改变。教练在帮助人们改变行为时, 让他们认识到自己的倾向性是有益处的, 但要理解它们不被自己的倾向所限制。Continue…
A Coaching Model Created by 李 海燕 Mingmay Li
(人力资源组织发展与变革, 中国)
第一次接触海螺时,你能看到的只是它的外在;当你真正贴近海螺,细细聆听,你才会听到海螺内在的声音。Continue…
A Coaching Model Created by 黎 艳 Laura Li
(Cross – Culture & Transition Coaching, 奥地利)
刚刚经历过 十周密集的监督下的教练课堂,我对ICF的十一项教练能力经历了一个从了解到谙熟的过程。我深信,如果在会谈中教练能自如地展现出所有这十一项能力,他/她一定会给客户带来一场很有收获的教练会谈。点击阅读原文…