在教练圈里,大多数人在开始的时候是把工作之余的时间,比方说工作日的晚上或周末来兼顾他们的教练事业的。可是在过了一段时日之后我们发现我们爱上了教练这个行业,并开始想全职经营我们的教练事业。这里跟大家分享5个考量,帮助您确认是否已经准备好全心投入事教练事业了: 您有能力支付日常的生活费?您开始想,如果现在不开始那几时开始呢?
您真正知道从事自己热爱的工作的意义?您的兼职教练事业已到了饱和的壮态?您开始在您白天的工作中感觉坐立不安?继续阅读…
自我管理10项规则
在教练会谈中教练本身几乎是透明的,与此同时教练又是无所不在的。在这个时候非常需要自我管理,自我管理指的是管理我们自己的信念,批判,我们对事物的意见与反应。从一开始教练就深信客户是富有创意的,是圆满的并且也拥有从自己的身上找到答案能力。这会帮助教练避免把个人意见或建议带进教练会谈中。继续阅读…
综合教练
何谓综合教练?
我们发现在目前的教练行业中,综合教练已经形成了一股趋势。实际上它就是把自己的专业强项跟教练结合起来。比方说一名老师,培训师或企业家把他在行业中的强项与教练能力结合,我们称之为综合教练。这对于想要成为教练的朋友们是一项好消息!继续阅读…
放轻松!
放轻松的意思是指对待事物的观点。如果我们在轻松与负重里头选择轻松,那我们将会帮助我们的客户开创一个赋有无数可能的思唯。
在很多时候我们对我们的困扰与挑战背负了太多的负重,这样导致了过多的压力甚至会崩溃!这里有一个技巧让我来跟大家分享——这就是在教练会谈中注入”玩游戏“的概念。继续阅读…
多久是合适的教练合约期
教练合约有不同的组合。其中最寻常的是以月费计算,每周进行会谈的合约。那多久是合适的教练合约期呢?
我们相信3个月或90天会是适谊的教练合约期。实际上有很多调查显示如果教练合约期少于3个月那将很难帮助客户达到一定程度有效的改变。
但3个月的时间将让一个人学习新的习惯或建立一个新的程序。继续阅读…
教练是后天的努力还是天生的本领
您的人生经验,个人爱好与兴趣是引领您想成为教练的主要原因。也许您已经在教练他人但不自觉,也许您是那位每个亲朋戚友都会想去找来倾诉的对象。所以在您身上已经有一些做为教练的特质了。有些教练的技巧须要学习与练习才可以好好的运用。在我们的教练培训课程中我们把这些技巧和工具授之与您。继续阅读…
教练与心理治疗有何区别?
教练却是把客户视为健全,有能力去想象并创造他们自己的目标的人。所以教练是从一个 客户是完全健全的出发点开始支持他达到卓越。我们可以用 ”从A 到 A+“ 来比喻。 教练客户有时会因为一些观点上的障碍无法前进。这个时候,教练就会帮助客户重塑观点让他们跨跃障碍迈向成功。继续阅读
如何帮助客户找到他们的价值观
帮助客户找到他们的价值观是在教练会谈中很重要的一环。 它往往是在教练会谈开始时的第一步。价值观可以說是一种深藏于內心的准线,在面临决择時的一項依俱。一个人热衷的事物或强项也体现于他的价值观。
所以当客户清楚地知道他们的价值观后他们将会更有方向感的去实现他们的目标。客户的价值观是教练会谈中的基石。它也可比愈为教练会谈中的蓝图或客户的指南针,支持客户朝向目标迈进。继续阅读
教练与咨询
作为教练您是您的客户的伙伴,帮助他们一步一脚印的迈向成功。但做为咨训师,您则是提供建议,呈递解决方案。通常咨训师本身已获得一些各人或专业上的一些成就而他的客户也想在同一个方面去复制一样的效果。在这样的关系中咨训师的地位会是高于客户的。相反的,在教练与客户的关系中,两人的地位是平等的。甚至有时候客户是比较高的因为我们相信客户才是他们的生命和事业上的专家。继续阅读
高管与企业教练的回报率
调查的结果显示教练为这些高管带来了6倍以上的回报率。这其中包括了生产率的提高,工作质量的提升,企业的强化,客户服务的优化 以及股东价值的升值等。所以上从管理层下到客服人员我们都可以看到教练为企业带来的效益。客户投诉减少,员工流失率降低。百分之77被教练过的高管与上级和公司的员工享有了更好的工作关系。所以那怕只有1位高管被教练了大家可以看到教练为1间企业带来的持久性的效益。继续阅读