Research Paper By Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
在企业高层主管领导力发展计划(Leadership Development Program for Executive,以下简称LDPE)中,学习的型态已逐渐从讲授演变到教练(Coaching)与引导(Facilitation),因此,本文希望就教练与引导两种技能的应用进行比较。继续阅读…
International Coach Academy - China
Coach Campus
Research Paper By Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
在企业高层主管领导力发展计划(Leadership Development Program for Executive,以下简称LDPE)中,学习的型态已逐渐从讲授演变到教练(Coaching)与引导(Facilitation),因此,本文希望就教练与引导两种技能的应用进行比较。继续阅读…
A Coaching Model Created by Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
透过明心、立志、笃行三大法门十个步骤,教练陪伴着客户在“领导力之路”上不断的砥砺心性、以身作则、带领团队、完成挑战,成为一位“身正言从”的领导者,这是中华文化中强调的“君子仁人”,也是对领导者最合宜的称誉 继续阅读…
A Coaching Power Tool created by Sheng Min Chen
(领导力教练, CHINA 中国 C)
同樣的事實會有不同的見解,“正見”(right view)是正確的見解,而 偏見(prejudice),則是帶著先入為主、主觀判斷、或假設性的見解。正見可以使我們看清楚事情的真相,而偏見則讓我們帶著有色眼鏡, 继续阅读…
这位有着儒释道风范,来自台湾,目前定居北京,担任全球华人企业顾问中心董事长兼执行长的陈生民,谈到在监督下教练会谈过程像捏泥,像照妖镜。很好奇在这面镜子下照出了他什么呢?
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