A Coaching Power Tool Created by Liu Peyton
(企業教練、台湾)
在《引爆變革之心》一書中,作者提到有兩種方法可以應用於組織變革上:「我分析、我思考、我改變」與「我見、我感受、我改變」。而且根據作者所做的研究調查顯示,「我見、我感受、我改變」循環的威力是大於「我分析、我思考、我改變」的。Continue…
International Coach Academy - China
Coach Campus
A Coaching Power Tool Created by Liu Peyton
(企業教練、台湾)
在《引爆變革之心》一書中,作者提到有兩種方法可以應用於組織變革上:「我分析、我思考、我改變」與「我見、我感受、我改變」。而且根據作者所做的研究調查顯示,「我見、我感受、我改變」循環的威力是大於「我分析、我思考、我改變」的。Continue…
A Coaching Model Created by Veronica Lu
(高管教练、中国)
教练会谈的过程就是客户蝶与教练蝶共舞前进的过程,一起朝着客户的目标探索发现,而不是单向地给建议或说教。共舞的过程关键在于两个人的活在当下的状态、相互信任和互相激发。Continue…