Research Paper By 馮為騰 Jack Feng
(績效教練/企業教練, TAIWAN)
開車到陌生的地方,你會用甚麼方式幫助自己找到方向?是依靠自己的直覺!是閱讀地圖或尋找周邊的路標指引!是辨識天空中的日月星辰作為定位!還是路長在嘴上張口問路人!拜科技的進步,現代人大多會回答使用衛星導航系統,確實,以上的工具都可幫助我們尋找到對的方向。点击阅读原文…
International Coach Academy - China
Coach Campus
Research Paper By 馮為騰 Jack Feng
(績效教練/企業教練, TAIWAN)
開車到陌生的地方,你會用甚麼方式幫助自己找到方向?是依靠自己的直覺!是閱讀地圖或尋找周邊的路標指引!是辨識天空中的日月星辰作為定位!還是路長在嘴上張口問路人!拜科技的進步,現代人大多會回答使用衛星導航系統,確實,以上的工具都可幫助我們尋找到對的方向。点击阅读原文…
A Coaching Model Created by 馮為騰 Jack Feng
(績效教練/企業教練, TAIWAN)
俗語有云:「要刮別人鬍子前,先刮自己的鬍子」,也有人說:「要教練別人前,先教練自己」。我們在進行教練會談時,如果缺乏了正確的教練心理狀態,即使有再高超專業的教練技能,偏差的教練心態也將影響教練會談,無法帶領客戶達到教練會談應有的目標。点击阅读原文…
A Coaching Power Tool Created by 馮為騰 Jack Feng
(績效教練/企業教練, TAIWAN)
經由個人的認知與信念,會影響我們看這個世界的方式。這樣的認知與信念,來自於個人的成長經驗、家庭環境、職業身分、在人生歷程中經歷的所有人事物逐漸堆疊而成,但就如同瞎子摸象般,我們很難會對一件事有全盤的理解,因此我們對真相的認知,可能只是真相的一部分,但也就是這樣的不完整,建構起我們的世界觀。点击阅读原文…
by Robyn Logan Leda Turai是一位杰出的女性。身为国际教练联盟(ICF)的委员会主席,她经常出差,向全球的教练和教练学员们介绍自己独到的教练领悟。我最近非常有幸对Leda进行了采访,深度地了解了ICF年度全球教练调查。在这里,我将采访4部分中的第一部分发布出来,与大家分享…… 在这次采访中,我更加了解了Leda—我了解到:她是如何且为什么进入教练行业的?她对跨国文化能力的理解以及这些能力在教练和评鉴教练过程中为何如此重要?除此以外,我还对这次全球调查的大环境有了一个全新认识。是谁组织了这次调查?调查对象又是如何被选出的?ICF的工作人员采取了何种方法来保证样本数据是具有代表性的? 听访谈录音 [soundcloud url=”https://api.soundcloud.com/tracks/287606298″ params=”auto_play=false&hide_related=false&show_comments=true&show_user=true&show_reposts=false&visual=true” width=”100%” height=”450″ iframe=”true” /] 下载ICF全球教练调查结果(目前仅有英文版) 完整访谈笔录 Robyn Logan: 大家好。今天我们的采访对象是国际教练联盟的主席,Leda Turai。你好Leda,欢迎参加我们的采访活动。 Leda Turai: 你好,Robyn. 很荣幸来到这里—-与澳洲的朋友们沟通。 Robyn Logan: 确实。多么不可思议呀!我们刚刚才谈到,你那边是早晨7点,而我们墨尔本这里已经是喝下午茶的时间了。 Leda Turai: 对呀。我们的季节也不相同。 Robyn Logan: 是的。今天我们要谈论的话题是ICF教练调查,但开始之前,我想问你几个问题,这样听众们就能认识你,并且我最喜欢提的问题之一是:你是如何进入教练行业的? Leda Turai: 事实上,那是一次偶然的机会。我当时在阿德勒夏季学校参加了一次与心理学相关的夏令营活动,然后,我爱上了我的导师并告诉他:我不知道你的职业究竟是什么,也不知道你在培训什么—但不论你做什么,我都希望跟随你。于是,我就踏上了我的教练事业旅程。 而事实是,一切都开始得十分顺利,因为我特别喜欢的一点是:不去教导他人,而是通过合作和大突变似的对话来学习。同时,这一学习过程也是双向的,因为客户们在学习的同时,他们也在成长,有所收获;而当他们变得很成功的时候,我也从客户身上学到了许多东西。 Robyn Logan: 这是多久以前的事情? Leda Turai: 大概不是2007年就是2008年。那会儿,我的女儿还很小,我当时不得不往返于澳洲和其他国家。 Robyn Logan: 我总喜欢问那一个问题,主要是因为我觉得在过去10到20年间,教练行业改变非常大,而从在这个时段中去回想教练体验是一件很有趣的事情。以2007年为例,当时教练正处于一个进化发展的阶段,你认同我的观点吗? Leda Turai: 是的,在新兴市场和发达国家之间进行比较的话,我们能够看到一个非常大的区别。因为,在审视调查结果的时候(我们一会儿就会说到),我们看到的是:在发达国家市场上,大部分的教练们已经有了十多年的经验了,这个比例占到30%左右;而在新兴市场上,这个比例数据要小得多。我们观察到,大多数新兴发展起来的国家中,大多数教练们有着大概5年的从业经验。 Robyn Logan: 是的。当时是在立陶宛共和国吗?那位你仰慕的人士是从哪里来的? Leda Turai: 我当时住在立陶宛,但我去了爱尔兰。那是一次我们共同领土上的体验。 Robyn Logan: 嗯,是的。你还记得当时他做了什么事,使你认为他很“了不起”? Leda Turai: 我记得,他进行了教练式培训。而我真的非常喜欢在教练过程中的探索、实验和体验式学习。那次经历让我很好地理解了阿德勒心理学,当时我正在接受相关培训并已经拿到了证书。因此那次体验帮助了我,将自己在理疗方面的经验与他们所提供的部分练习内容很好地结合在一起。 Robyn Logan: 嗯。那你之前是否有过心理学方面的背景呢? Leda Continue Reading…
A Coaching Power Tool Created by Liu Peyton
(企業教練、台湾)
在《引爆變革之心》一書中,作者提到有兩種方法可以應用於組織變革上:「我分析、我思考、我改變」與「我見、我感受、我改變」。而且根據作者所做的研究調查顯示,「我見、我感受、我改變」循環的威力是大於「我分析、我思考、我改變」的。Continue…
A Coaching Model Created by Liu Peyton
(企業教練、台湾)
在學習教練的階段,面對不同的客戶,我發現一個非常重要的現象,就是教練要幫助客戶成為生活和事業上的贏家,規劃及發展更美更好的人生版本時,客戶必須要對自己要有所期待,才能產生改變的動力,而這種期待的背後,是一種想要更好的"希望"。Continue…
A Coaching Model Created by Chien Hu
(企業教練, 台灣)
教練是透過聆聽與提問的技巧, 來引發客戶自我覺察並產生行動達到目標. “行動”是客戶必須做出承諾並獨立完成的, 也是達到目標的關鍵. 教練在客戶行動的行為裡, 扮演的是精神支持的角色. 所以本模式主張強調”行動”, 讓客戶動起來. Continue…
A Coaching Power Tool Created by Chien Hu
(企業教練, 台灣)
聖經裡有個小故事, 當耶穌在加利利湖行走時, 在船上的門徒彼得看見了他, 並聽見耶穌的呼喚, 趕緊下船迎接他, 走了幾步後彼得發現, 自己竟然走在水面上, “這怎麼可能?”彼得心想. Continue…
Research Paper By Liu Peyton
(企業教練、台湾)
自信是有差異及漸進的,因此終其一生我們都在發展自信,邁向更好的人生,而正向心理學,就是研究積極、正向、快樂、熱情的有系統的學問。故不管個人、組織、企業、社會甚至國家,正向而積極的力量才能產生正循環,而這一切,正向且自信的個人是根本也是最重要的關鍵,因此正向心理學將成為我未來推動的中心思想,也是我身體力行的教練志業。Continue…
Research Paper By Chien Hu
(企業教練, 台灣)
高管教練理論與實踐原是西方文化的產物, 主要發展來自於美國. 有鑒於東西方文化的差異, 且教練行業在台灣目前的發展尚不蓬勃, 本論文旨在研究高管教練此西方管理(心理學)工具在台灣實行的可行性. Continue…